🍐UXpear

專講香港UXUI, digital product design嘅嘢,依度嘅culture係mentorship。歡迎對UXUI有興趣既人入嚟交流下,隨便分享經驗、發問、解答~😉 問野前睇左下面2份FAQ先,睇完仲有想了解既地方,歡迎提問~提問時記得#uxquestion 方便大家追post/follow up 入行FAQ:https://rb.gy/0xacnp 進階FAQ:https://bit.ly/3cWCCyu 共享資源:https://bit.ly/3iFq8wk #ux香港 #uxdesign #uxui #香港ux #設計 #香港設計

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卡丁車
而且我設計呢樣嘢原意唔會為咗炒人,想炒人嗰個係老闆😂
卡丁車
因果關係有啲遠
卡丁車
例如service design team 提出virtual banking service 咁真係會害到某啲人俾人炒?
🎈斷估冇痛苦(唔放負
有機會
卡丁車
呢part 又係咪UX designer 管到?
卡丁車
自己個影響力又未去到咁遠
卡丁車
我覺得呢啲嘢似HR 同 管理層自己傾
Miss Ching🍐
我覺得負責最後make decision個個都係老細,自己盡左責任就ok。件事唔work 既話,老細自然就要承擔後果。
卡丁車
基本上係分裂,對間公司都唔係好事
卡丁車
TVB 嗰種係山頭主義,我最憎
Mimori
雙面刃,樂觀既可教育老細,佢就算唔理解晒,designer令佢覺得想要既前景仲係度,就可以引導 反面而言要真係睇組織形勢,有啲山頭呀親戚呀,實際執行唔到點教育都會無理想中既outcome 至於請consultancy 中小企未必會請,應該話⋯⋯⋯識請呢類嘅公司都唔會任由內部無執行力/做唔到野,叫佢請佢會望有人免費同佢consultation ⋯⋯⋯
🎈斷估冇痛苦(唔放負
我諗實際上唔會好似個例子咁黑白分明,有啲人話搵曾志偉,有啲人就抵抗改變,要維持現有節目
卡丁車
呢個情況唔是 老闆嘅利益 > 前線嘅利益? 而家開支成本可以cut仲可以維持服務質素
🎈斷估冇痛苦(唔放負
最終中槍嘅會係⋯
Miss Ching🍐
而其他部門既人都可能會質疑份report既準確性,自己既負責就係解釋返個result係點黎?
Miss Ching🍐
Isee 我諗as a designer 只需要將份report 比自己啊頭,等啊頭再同唔其他部門去溝通。應該唔到designer出面處理。
🌝
咁佢唔比郁都無計? 等汁
🎈斷估冇痛苦(唔放負
例如做完一輪research 發現銀行根本唔洗咁前線人員, 可以用數碼化取代去提高效率 /online banking 消化左好多人流, 冇咁多人去brick and mortar 之後炒減喲前線, 咁本身管依喲人嘅manager就出黎反對 一定有數之不盡類似嘅例子
Miss Ching🍐
可唔可以舉個例子,例如design會點郁到stakeholder 利益?
🎈斷估冇痛苦(唔放負
我聽過Consultant 就係用黎宣布要裁員😂
Dii
會唔會可以搵consulting companies? Consulting companies 其中一樣功能就係幫手公司政治角力
🎈斷估冇痛苦(唔放負
好熟⋯ 認為⋯做得不好⋯努力加入⋯實踐改變⋯
卡丁車
首先你要係曾志偉
卡丁車
山頭主義
卡丁車
巴結返主席董事
卡丁車
你係個stakeholder咪得🤔
🎈斷估冇痛苦(唔放負
我偶然諗到樣野,如果改善tvb,會郁到stakeholder 嘅利益,例如簡單到做多做少左野、話事權,咁會唔會受到好大阻力 同理,將design帶入一間公司,更改工作分配,更改工作流程,會唔會一樣阻到同樣嘅問題 當然可以消極嘅唔做垃圾公司;但有冇得正面面對,解決依個問題? 諗落依個更似辦公室政治問題🤔
卡丁車
吹太大
卡丁車
乜料
月月火水木金金@P
卡丁車男神文青樣
殘破身驅注滿熱血
有靚仔靚女睇🥰
🌝
巧令仔
Miss Ching🍐
Btw 隔離台星期六早上有white board challenge既event~ 有興趣可以參與啊~ https://colearnla4.eventbrite.hk/
Miss Ching🍐
係咯
David
唔驚
David
咁靚仔
Luke
一刀不剪 🎉🎉
卡丁車
怕羞
卡丁車
出真樣
Austin
等睇recording🌝🌝
🌝
😂😂😂😂
Tim Chan🍐六位數(台幣)
岩先返到屋企, MISS哂😭等睇Recording
Luke
好想知道醫家教緊乜 🤟🤟 推廣一下
Tim Chan🍐六位數(台幣)
UX 黨滲透校園
卡丁車
very curious
🎈斷估冇痛苦(唔放負
聖馬丁
卡丁車
係咪poly
🎈斷估冇痛苦(唔放負
其實邊間
卡丁車
係咪bruce
Miss Ching🍐
開始滲透校園領域